Date :
Wednesday, 13-12-2006 until Thursday, 14-12-2006
08:30 - 16:00

Venue :
Aryaduta Hotel
Jl. Prapatan 44-48
Jakarta,

Fee :
Rp 2.750.000,-

Discount 1 peserta untuk tiap 6 peserta dari perusahaan yang sama, yang berlaku juga untuk mengikuti topik yang berbeda

Seminar/Conference Description :
Lean Production berarti "doing more and more with less and less", artinya memproduksi semakin banyak dalam waktu yang semakin singkat, dengan ruang produksi yang lebih kecil serta dengan mesin, tenaga kerja dan material yang lebih sedikit.

Lean Production adalah suatu pendekatan sistematis untuk mengidentifikasikan dan mengeliminasi pemborosan, yaitu kegiatan yang tidak memberi nilai tambah melalui aktifitas peningkatan terus-menerus serta mengoptimalkan value stream.

Penerapan Lean Production akan menciptakan proses produksi yang mengalir yang ditarik dan dikendalikan sesuai dengan derap permintaan pelanggan. Penerapan Lean Production juga ditujukan untuk mengeliminasi inventori yang belum diperlukan (berlebih).

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan:

• Memahami Lean Concept dan Lean Thinking
• Memahami pentingnya mengeliminasi pemborosan
• Memahami teknik-teknik Lean Production
  • Pull Production
  • Takt Time
  • Kanban
  • Work Cell
  • Produksi dengan Lot kecil
  • Menekan Set Up Time dan Lead Time
  • Standar Kerja
  • Autonomation (Jidoka)
  • Poka Yoke
  • Visual Management
• Mengintegrasikan teknik-teknik Lean Production
• Memahami Value Stream Mapping and Redesign
• Memahami langkah-langkah penerapan Lean Production

Garis Besar Program

• Prinsip Dasar Lean Production
• Value Stream Mapping and Redesign
• Teknik-teknik Lean Production
• Menciptakan stabilitas dalam system produksi
• Sistem Produksi Tarik dengan Kanban
• "Flow production"
• Menciptakan mutu pada sumbernya dengan Jidoka Line Stop, Poka Yoke, dll
• 8 Langkah implementasi Lean Production

Metoda Pelatihan
Ceramah, Presentasi Video dan Diskusi

Who Should Attend? :
Direktur Produksi, Manajer Produksi, Manajer Pabrik, Manajer PPIC, Manajer Persediaan

Speaker :
Team Pengajar PQM

Outline :
Hari Pertama

• 08.00 Registrasi
• 08.30 Pembukaan
  LeanThinking dan Lean Production
  • Lean Production sebagai Manufacturing Strategy
  • Sasaran Lean Production
  • 14 Prinsip Toyota Way
  • Manfaat Lean Production
• 10.00 Rehat Kopi 10.30 - Waste Elimination dan Value Stream
  • Mengeliminasi 8 Pemborosan
  • Presentasi Video: "Eliminating Waste"
  • Value Stream Mapping and Value Stream Redesign
  • Teknik-teknik Untuk Mengeliminasi Pemborosan 12.00 Makan Siang
• 13.00 - Menciptakan Proses Produksi Mengalir (Flow Production)
  • Manfaat Flow Production
  • 7 Tuntutan Flow Production
  • Product-oriented Layout vs. Process-oriented Layout
  • Waste dalam Process-oriented Layout
  • Peningkatan Keterampilan Karyawan
  • 14.30 Rehat Kopi
  • 15.00 - Sistem Tarik dengan Kanban
  • Apa itu Kanban
  • Sistem Produksi Tarik versus Sistem Produksi Dorong * Kanban Game

Hari Kedua

• 08.00 - Mengaitkan Produksi Dengan Derap Permintaan Pelanggan
  • Fungsi Kanban
  • Aturan Main kanban
  • Sirkulasi Kanban
  • Presentasi Video: Kanban in Action: "Case Study in a Die Casting Factory"
  • Takt Time
  • Produksi Campur/Merata (Heijunka)
• 10.00 Rehat Kopi
• 10.30 - Melakukan Peningkatan di Area Kerja
  • Menekan Set Up Time (Dandori)
  • Memperkecil Lot Size
  • Memperpendek Lead Time
  • Presentasi Video: "Standardizing Set Up Case Study in aMachine Factory"
  • Standar Kerja
• 12.00 Makan Siang
• 13.00 - Menciptakan Mutu pada Sumbernya (Built in Quality)
  • Jidoka
  • Line Stop
  • Visual Control
  • Statistical Process Control
  • Poka Yoke Mencegah Kerusakan Mesin
  • Kerusakan itu tumbuh
  • Mencegah Kerusakan dengan Perawatan Mandiri
• 14.30 Rehat Kopi
• 15.00 - Mengimplementasikan Lean Production
  • 8 Langkah Implementasi Menuju Lean Production Budaya "Lean"
• 16.15 Evaluasi dan Penutupan